服务或产品线的战略扩张所

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客户的更多业务来创造的。它本质上是利用您拥有的资源包括技能知识经验关系和其他工具从内部扩展您的业务。有机增长对公司来说是健康的反映了对建立业务的长期坚定的承诺。有机增长的例子市场上如何实现有机增长的例子不胜枚举。但让我们探讨一个例子说明专业服务公司如何实现有机增长。有机增长的一个例子是特定带来的增长。例如建筑工程和施工公司的领导者在其医疗保健细分市场中。



发现了更多的市场需求。因此他们增加了针对此类受众的营销投资。结果是该实践领域的收入同比增长。在此示例中没有外部实体吸收到业务中来扩展此实践领域。相反这种增长是强大的 洪都拉斯 WhatsApp 号码列表 商业智能营销和销售的结果。另请参阅解决方案案例故事有机增长与无机增长有机增长是通过现有资源实现的而无机增长是通过并购等活动从外部产生的增长。无机增长几乎完全依赖于可用资源和资本。兼并收购及其最极端的形式接管可以迅速。







增加公司的规模和收入但通常会带来复杂的品牌挑战需要有条不紊的整合方法。这就是为什么有机增长应该成为和专业服务营销计划的中心。那么您企业的领导者和营销人员可以实施哪些策略来推动有机增长让我们看一下五种行之有效的策略。推动有机增长的项行之有效的策略有些公司在推动有机增长方面表现出色。在我们将这些企业称为高增长公司在我们的年度高增长研究中我们发现了同比增长至少的公司最具影响力的战略。